11月14日（金）、冠稲荷神社ティアラグリーンパレス（大塚嘉崇氏／太田支部）を会場に「2025経営研究集会」が開催されました。当日は、ホスト支部を務める太田支部役員が揃いのジャンパーを着用しての設営サポート、太田支部会員有志が受付前に物販ブースを出展するなどして、約120名の参加者を出迎えました。
　基調報告の報告者には、今年度より神奈川同友会の代表理事を務めるニイガタ株式会社、代表取締役・渡辺學氏を迎え「経営者としての自覚と覚悟～リーダーの在り方が会社を成長から進化へ導く～」と題して報告いただきました。
　工業彫刻業としてスタートした家業からの脱却と事業承継、ワンマン経営の罠や組織変革のキーパーソンについてなど、同社の実践事例を交えて報告。さらに成長から進化へと導く未来への展望や自身の経営哲学を時間の許す限り紹介していきました。
　報告の最後に「小才は縁に出会いて縁に気づかず。中才は縁に気づいて縁を活かさず。大才は袖すりおうた縁をも活かす」と柳生一族の家訓をメッセージとして「縁に気付く感性を磨き、その縁を活かせる勇気を持つために、お互い学んでいきましょう」と訴えました。
　基調報告後のグループ討論では「経営者として、どのような自覚と覚悟を持ち、何を変えどう行動していきますか？」をテーマに意見交換。業種や企業規模の異なるメンバー同士が、それぞれに感じたことや考え方を交流し、明日へのヒントを持ち帰りました。
　参加者アンケートには「聞く力が試される報告。経営の本質に迫る質の高い内容だった」「組織が複雑・高度化する中で、指示するだけのボスではなく、共に育ち支えるリーダーへシフトする必要性を強く感じた」「自己確立＝自分を知る事、人生の目的を明確にすることが重要だと再認識した」「知行合一、自覚し覚悟を持って行動したい」などの感想が寄せられていました。

　10月28日（火）、ビエント高崎を会場に「高崎支部10月例会」を開催。群馬同友会・経営労働委員長を務める㈲小板橋産業、代表取締役・小板橋哲也氏（富岡安中支部）が「社員が成長しない！それ社長の責任です～経営労働委員長が語る社員成長の本音～」をテーマに報告しました。
　2016年、社長就任直後の心境を「社長の仕事とは何か？不安で仕方なかった」と振り返る小板橋氏。相談に乗ってくれた田村氏の誘いで同友会へと入会し「“自分が変わらないと会社は変わらない”という思いを強くした」と言います。その後、同世代の会員経営者をターゲットに定め、様々な同友会活動を通じて自己変革につなげていったエピソードを紹介。特に経営指針をつくる会への参加、あるいは経営労働委員長としての学びについて熱く語りました。
　報告終了後は「社員の成長のために何をしていますか？」をテーマにグループ討論を実施。「経営者が方向性を示し、仕事を任せること」「社員の特性を把握し、特性に応じた教育を行う」「挑戦する、成長する組織風土をつくることが大事」など、活発な意見が交わされました。

　９月26日（金）、ビエント高崎を会場に「高崎支部９月例会」を開催。産業機械部品加工の日栄工業㈱、代表取締役・守口智氏（高崎支部）が「生成ＡＩを中小企業はどう活用すべきか？～諦めていた部門が持てる！生成ＡＩの可能性～」をテーマに報告しました。
　生成ＡＩに絶大な可能性を感じ、数年前から積極的な活用を続けている守口氏。「ＡＩに危機感を持つのか？希望が描けるのか？どちらの視点も大事」とした上で、生産管理システムの構築や法務対応、営業・広報など、同社での活用事例を紹介しました。また、各種ＡＩサービスの概要や特長を実演を通して参加者に説明。生成ＡＩを使いこなすための重要なポイントとして、効果的なプロンプト（指示）の４要素を紹介しました。
　報告の合間には、２回のワークショップの時間を設け、参加者は実際にChatGPTを使ってプロンプトの作成や壁打ち（ＡＩとの対話）を体感。使ってみての感想や各社での活用事例、あるいは活用の可能性などをグループで共有しました。