４月２３日（木）、プラザ・アリアを会場に、群馬中小企業家同友会「第５４回定時総会」を開催。延べ１００名を超える参加者が集まり、総会議事や記念講演、グループ討論などが行われました。
　「第一部・総会議事」では、冒頭、群馬県産業経済部・兒島産業政策課長、群馬県産業支援機構・大久保理事長よりご祝辞をいただいたほか、中同協からのメッセージが司会より紹介されました。
　続いて議長の進行により議案審議し、新年度の活動方針や役員、予算などを力強い拍手で承認。代表理事には町田氏・杉﨑氏の２名が選任されました。また、今年度スローガン「成長から進化へ～変わる時代・変わらぬ理念・変える行動～」をはじめ、重点方針、部門別方針について町田代表理事が要点を説明しました。
　議案審議終了後に行われた表彰式では、昨年度の支部入会目標を達成した伊勢崎支部・太田支部に表彰状が授与され、惜しみない拍手が送られました。
　続いて行われた「第二部・記念講演」では、㈲エターナルコーポレーション、代表取締役・永岡誠司氏（茨城同友会代表理事）を講師に迎え、「ビジョン実現の向こう側～ありたい姿の追求が事業領域を進化させる～」をテーマにお話しいただきました。
　自動車業界の変化や地域課題に対応するため、１０年ビジョンをもとに事業領域を進化させてきた永岡氏。クルマ離れや免許返納といった「脅威」を、新たなライフスタイルを求める「機会」と捉え直し、オリジナル車両の開発や滞在拠点（オートリゾート）の提供を進めてきた道のりを振り返りました。また、第２次ビジョンの実現に向け、スタジアムや観光地を結ぶ全国ネットワークの事業構想についてもご紹介いただきました。（講演要旨は次号掲載予定）
　講演後の「第三部・交流会（会員交流の集い）」では、同友会と参加企業の益々の発展を祈念して高らかに乾杯。支部の枠を越えて時間の許す限り交流を深め、新年度のスタートを切りました。

　３月19日（木）、渋川市中央公民館を会場に「渋川吾妻支部３月例会」が開催されました。報告者は、同支部長を務める池沢自動車整備工場・池沢孝介氏。「息子が入社することになりまして～新たに思い描く事業構想とは～」と題し、長男入社による今後の事業構想、真の経営者を目指す上での課題や決意が語られました。
　同社は、池沢氏の父が手作りの小屋からスタートさせた整備工場。池沢氏自身も、油の匂いと工具の音が鳴り響く工場で育ち、自然と自動車整備の世界へ。「見えない所こそ美しく」という父譲りの職人プライドを胸に、汚れを完璧に落としてから組み直す丁寧な仕事を徹底してきました。
　この３月、自動車ディーラーやコーティング専門店で技術を磨いてきた長男が入社。池沢氏は、息子の加入を機に「コーティング部門」を立ち上げ、新たな事業の柱とする構想を描いています。しかし、会社を継続させるには、今のままではいけないと痛感。粗利率や売上計画、設備投資計画などの数値管理を含めて「職人から真の経営者へ脱皮したい」という危機感や率直な悩みを参加者にぶつけました。
　その後のグループ討論では、報告者へのアドバイスを中心に意見交換。数値管理や組織づくり、広報戦略など、参加者の経験に基づいた厳しくも温かい助言が数多く出されました。

２月20日（金）、渋川公民館を会場に「渋川吾妻支部２月例会」を開催。中之条エリアを中心に介護福祉事業を展開する㈱PureNext、代表取締役・塚田純次氏（渋川吾妻支部）が「人を育てるのではなく“人が育つ組織”をどうつくるか」をテーマに、自身の経営体験を報告しました。
　かつて塚田氏は「社員の要望を何でも聞くのが社長の仕事」だと勘違いし、結果として「組織崩壊寸前の状態を招いた」と言います。その苦い経験を踏まえ、紹介された書籍をきっかけに「エンパワーメント型人材育成」への挑戦を開始。組織の土台をつくる３つの鍵（情報共有・境界線の設置・セルフマネジメント）について説明した上で、自社での取り組みを成功や失敗も含めて紹介しました。
　経営者にとって最大の修行は「待つこと」であると強調する塚田氏。自身の経営姿勢が社員の成長を妨げていたことを反省し、最後に「人が育つ環境を泥臭く整え続けるのが私の役割」と語りました。
　報告後は「どのような人材育成に取り組んでいるか」をテーマにグループ討論を実施。「挨拶や感謝など、当たり前をやり続ける」「100社あれば100通り。それぞれの会社に合った組織づくりが大事」など、活発な意見が交わされました。