２月20日（金）、渋川公民館を会場に「渋川吾妻支部２月例会」を開催。中之条エリアを中心に介護福祉事業を展開する㈱PureNext、代表取締役・塚田純次氏（渋川吾妻支部）が「人を育てるのではなく“人が育つ組織”をどうつくるか」をテーマに、自身の経営体験を報告しました。
　かつて塚田氏は「社員の要望を何でも聞くのが社長の仕事」だと勘違いし、結果として「組織崩壊寸前の状態を招いた」と言います。その苦い経験を踏まえ、紹介された書籍をきっかけに「エンパワーメント型人材育成」への挑戦を開始。組織の土台をつくる３つの鍵（情報共有・境界線の設置・セルフマネジメント）について説明した上で、自社での取り組みを成功や失敗も含めて紹介しました。
　経営者にとって最大の修行は「待つこと」であると強調する塚田氏。自身の経営姿勢が社員の成長を妨げていたことを反省し、最後に「人が育つ環境を泥臭く整え続けるのが私の役割」と語りました。
　報告後は「どのような人材育成に取り組んでいるか」をテーマにグループ討論を実施。「挨拶や感謝など、当たり前をやり続ける」「100社あれば100通り。それぞれの会社に合った組織づくりが大事」など、活発な意見が交わされました。

１月27日（火）、渋川吾妻支部１月例会を開催。いかほ秀水園（同支部所属）を会場に「一泊例会・新年会」として設営され、そこへ富岡安中支部が「支部間交流例会」として合流しました。
　例会では「人も会社も育つコミュニケーションの本質～なぜ信頼がなければ言葉は届かないのか？～」をテーマに、ケルン㈱、取締役・乗附諒氏（富岡安中支部／会員登録は乗附社長）が報告。コミュニケーションが取れていない、相手に伝わらない理由を「問題は言葉ではなく、人間関係の土台にある」とし、そのメカニズムの説明と２つの体験ワークを行いました。また、信頼関係を築くコツとして「視点と視座を変える意識」を挙げ、「あなた（経営者）の視線が変われば組織が変わる」と語りました。
　報告終了後は「信頼を築くためには何が必要か？」をテーマにグループ討論を実施。その後の新年会と合わせ、支部を超えた熱気溢れる意見交換や懇親が図られました。