７月12日（土）、Ｇメッセ群馬を会場に「第11回関東甲信越青年経営者フォーラムin群馬」を開催。群馬同友会はもちろん、関東甲信越内の各同友会、さらに他ブロックの同友会からも多くの会員が駆けつけ、総勢３３０名を超える参加者が「夢を語り　情熱を灯し　明日を変えよう！！」の大会スローガンのもと学び合いました。
　本フォーラムは群馬同友会が主催、関東甲信越内の各同友会青年部（組織）が設営を担当。昨年６月から実行委員会を毎月開催し、昨年の第10回山梨までの経験や教訓、あるいは反省を踏まえ、実行委員会メンバーが一致団結して準備を進めてきました。群馬での開催は第４回（2017）以来２回目。
　開会挨拶で周藤実行委員長は、全国から集まった参加者への感謝の言葉と合わせ「グループ討論で本気本音で語り合い、胸に情熱を灯し、明日からの実践を通じて未来を変えられる。そんな一日にしたい」と語りました。また、主催同友会を代表して群馬の杉崎代表理事が登壇し、感謝と歓迎の挨拶を行いました。
　経営実践報告では、㈱Ｍｅｔａｐｌａｎｔ、代表取締役・平井達也氏（神奈川同友会）が「金属加工の力で世界を変える～どん底からのＶ字回復！社員と目指す『日本一働きやすい会社』～」をテーマに自身の経営体験を披露。二代目として売上を伸ばすも利己的経営者になった過去、大失敗からどん底に突き落とされた苦い経験、自社・自身を見つめ直して辿り着いた強み、紆余曲折を経てのＶ字回復などを赤裸々に語り、「自社のコア」の重要性を参加者に強く訴えました。
　その後、①自社の強みは何ですか？その強みをどのように磨いてコアにしていきますか？、②明日から具体的にどんな行動をしますか？をテーマにグループ討論を実施。「自社の強みをしっかり認識できているか？まずはそこから確認すべき」「戦略・戦術を見直して着実に実践していくしかない」「社長自身が強みでも良いが、会社として継続できる強みを構築して磨いていきたい」など、全54グループで活発な意見が交わされました。
　その後の懇親会は、グループ討論のテーブルのままスタートし、さらに交流を深め合いました。また、次回開催地への引き継ぎでは、群馬の周藤氏から神奈川の門倉氏に実行委員長の法被が手渡され、会場は盛大な拍手に包まれました。

　６月17日（火）、プラザ・アリアを会場に「伊勢崎支部６月例会」を開催。「自社の課題と今後の展望～新会員二名の報告をもとに全員で考える！～」をテーマに、こばやし社会保険労務士事務所・小林正子氏、矢内精工㈱・矢内慶之氏（いずれも伊勢崎支部）が報告しました。
　小林氏は、これまでの自身の歩みや今年２月の開業に至る経緯などを細かく説明。「開業から間もないこともあり、まずは顧客獲得を進められれば」と喫緊の経営課題を語りました。続いて矢内氏は、会社紹介や入社経緯の説明、自身が中心となって進めた新規事業について振り返った上で、現在の経営課題を率直に報告。また、今後の展望として「新規事業の売上拡大と合わせ、事業承継に向けた組織づくり」を挙げました。
　その後は「報告者２名の課題と展望へのフィードバック」をテーマにグループ討論を実施。営業力の強化・顧客との信頼関係・事業承継・組織づくりなど、報告者に対する具体的な提案やアドバイスが各テーブルから出されました。

　５月27日（火）、プラザ・アリアを会場に第40回伊勢崎支部総会を開催。総会議事が滞りなく承認された後、第２部・基調報告では「ＷＥＢ集客・直販の仕組み化戦略」と題し、㈱ユニマーク、代表取締役・尾花靖雄氏（桐生みどり支部）が自身の経営体験を語りました。
　会社沿革と下請け脱却に至る経緯の説明に続き、これまで積み重ねてきた自社のＷＥＢ集客・直販の仕組み化戦略について語った尾花氏。「どんな商品、どんな業種でも販売力は大事」と強調した上で、ＷＥＢ広告やＳＮＳ、ホームページなど、各種ツールをフル活用した経営実践を解説しました。また、同社のノウハウを転用したスワコーポレーション（伊勢崎支部）の事例と現在までの成果、今後の課題についても紹介しました。
　第３部・懇親会では、参加者の健勝と会員企業・伊勢崎支部の発展を祈念して乾杯。新支部長の諏訪氏を中心に、それぞれが今後の飛躍を誓いあう新年度のスタートとなりました。

　４月25五日（金）、アメイジンググレイス前橋を会場に、群馬中小企業家同友会「第53回定時総会」を開催。延べ１２０名を超える参加者が集まり、総会議事や記念講演、グループ討論などが行われました。
　「第１部・総会議事」では、冒頭、群馬県産業経済部・兒島産業政策課長、群馬県産業支援機構・大久保理事長よりご祝辞をいただいたほか、中同協からのメッセージが司会より紹介されました。
　続いて議長の進行により議案審議し、新年度の活動方針や役員、予算などを力強い拍手で承認。代表理事には町田氏・杉﨑氏の２名が選任されました。また、今年度スローガン「成長から進化へ～変わる時代・変わらぬ理念・変える行動～」をはじめ、重点方針、部門別方針について杉﨑代表理事が要点を説明しました。
　議案審議終了後に行われた表彰式では、長年にわたり代表理事を務め、会の発展に尽力した田村氏に感謝状と記念品が、昨年度の支部入会目標を達成した富岡安中支部（佐藤支部長）に表彰状が授与され、惜しみない拍手が送られました。
　続いて行われた「第２部・記念講演」では、㈱浜野製作所、代表取締役会長・浜野慶一氏を講師に迎え、「大苦境から社員と共に復活　そして、新しい生き残り戦略への挑戦～変革のきっかけは『ありがとう』と言われるものづくり～」をテーマにお話しいただきました。
　もらい火によって自宅兼工場が全焼し、倒産の危機に直面した同社。浜野氏は、地域や取引先の支えに応るべく「おもてなしの心」を経営理念として掲げ、大苦境を乗り越えて会社を成長・発展させてきた道のりを振り返りました。また、スタートアップ企業の支援や幅広い業界・業種の課題解決など、現在注力している生き残りを賭けた経営実践についてもご紹介いただきました。
　講演後の「第３部・交流会（会員交流の集い）」では、同友会と参加企業の益々の発展を祈念して高らかに乾杯。支部の枠を越えて時間の許す限り交流を深め、新年度のスタートを切りました。

自身が四代目社長に就任後は、将来を見据えた社員育成に注力。同社で働く上でのマインドや基本事項を示した“製造五訓”の作成・浸透をはじめ、経営理念・方針に基づく各部署での目標設定と、その実行などに取り組んだ経営実践を紹介しました。

父（先代）の死から引き継ぎなしの事業承継、度重なる試練を乗り越えたエピソードを振り返った阿久戸氏。また、これまで同友会を積極的に活用してきた経験と、その成果についても紹介し、最後に「変われるかどうかは全て自分次第。自信を持って“良い会社だ”と言えるようになろう」と参加者に呼び掛けました。

丸橋氏は「高女ＳＡＨ」の最上位目標として掲げる「自ら考え、判断し、行動できる生徒の育成」を目指し、同校が進める９つの具体的な取り組みを解説。また、丸橋氏が中心となって立ち上げに奔走する「ぐんま探究コンソーシアム構想」について、その概要紹介と合わせ、地域企業の協力を要望しました。

同社の事業承継がハードランディングだった経験から「ファミリービジネスマネジメント」をライフワークとして研究する星野氏。自身が学び実践する経営理論や影響を受けた経済学者、教授の言葉などと合わせ、「フラットな組織」を作り上げてきた同社の取り組み事例を時間の許す限り紹介していきました。

①読んだきっかけ、②最も印象に残っている一文、③読み終えての気づき、④気づきがどんな行動につながったかをワークシートに記入。その後、グループ内でワークシートをもとに書籍が紹介され、数多くの質問やフィードバックが投げ掛けられました。また、最後に全体への発表タイムが設けられ、本例会における各人の学びが共有されました。