４月２３日（木）、プラザ・アリアを会場に、群馬中小企業家同友会「第５４回定時総会」を開催。延べ１００名を超える参加者が集まり、総会議事や記念講演、グループ討論などが行われました。
　「第一部・総会議事」では、冒頭、群馬県産業経済部・兒島産業政策課長、群馬県産業支援機構・大久保理事長よりご祝辞をいただいたほか、中同協からのメッセージが司会より紹介されました。
　続いて議長の進行により議案審議し、新年度の活動方針や役員、予算などを力強い拍手で承認。代表理事には町田氏・杉﨑氏の２名が選任されました。また、今年度スローガン「成長から進化へ～変わる時代・変わらぬ理念・変える行動～」をはじめ、重点方針、部門別方針について町田代表理事が要点を説明しました。
　議案審議終了後に行われた表彰式では、昨年度の支部入会目標を達成した伊勢崎支部・太田支部に表彰状が授与され、惜しみない拍手が送られました。
　続いて行われた「第二部・記念講演」では、㈲エターナルコーポレーション、代表取締役・永岡誠司氏（茨城同友会代表理事）を講師に迎え、「ビジョン実現の向こう側～ありたい姿の追求が事業領域を進化させる～」をテーマにお話しいただきました。
　自動車業界の変化や地域課題に対応するため、１０年ビジョンをもとに事業領域を進化させてきた永岡氏。クルマ離れや免許返納といった「脅威」を、新たなライフスタイルを求める「機会」と捉え直し、オリジナル車両の開発や滞在拠点（オートリゾート）の提供を進めてきた道のりを振り返りました。また、第２次ビジョンの実現に向け、スタジアムや観光地を結ぶ全国ネットワークの事業構想についてもご紹介いただきました。（講演要旨は次号掲載予定）
　講演後の「第三部・交流会（会員交流の集い）」では、同友会と参加企業の益々の発展を祈念して高らかに乾杯。支部の枠を越えて時間の許す限り交流を深め、新年度のスタートを切りました。

３月２７日（金）、メガネのイタガキ文化ホール伊勢崎を会場に「伊勢崎支部３月例会」を開催。同支部のベテラン会員３名が報告者を務め、「経営とは何か？私の経営哲学」をテーマに、激変の時代を生き抜いてきた経営者としての覚悟や価値観を熱く語りました。
　㈱内山労務管理事務所・内山氏は、陽明学や中国古典の学びを通じ、経営者の感性を磨く重要性を指摘。特に「守るべきところ（理念・信念）を固守できない者は実業を学べない」という古典の教えを引用し「何を発言したかでなく、何を実行したかが評価される」と訴えました。
　後藤ガット㈲・後藤氏は、国内市場の縮小によるオンリーワン企業ゆえの苦労を吐露。また、「市場はない」と決めつけていた個人向け販売が、ネットを通じて急成長した経験から、「見えていない、気づいていないことこそ大きな課題であり、成長の種になる」と語りました。
　㈱日乃出・古郡氏は、自身の経営人生を「運が良かった」と総括。良き先輩や仲間に恵まれてきたことに感謝を述べ、特に亡き阿久戸元代表理事との思い出を振り返りました。また、稲森和夫氏の「利他の心」の重要性を説き、日々の積み重ねが運を呼び込むことを強調しました。
　報告終了後は「印象に残った学びをどう自社に活かすか？」をテーマにグループ討論。「チャンスを逃さない行動力」「いくつになっても学び続ける姿勢」「仲間や社員を思う気持ちが自身に返ってくる」など、活発な意見が交わされました。

２月26日（木）、五州園（本庄市内）を会場に「伊勢崎支部・埼玉北部支部合同例会」を開催しました。本合同例会は年に一度の恒例行事として、回を重ねること15回目。「社員が成長しないのは社長の責任です～自分が変わらないと会社は変わらない～」と題して、群馬同友会・経営労働委員長を務める㈲小板橋産業、代表取締役・小板橋哲也氏が自身の経営体験を報告しました。
　2016年、社長就任直後の心境を「社長の仕事とは何か？不安で仕方なかった」と振り返る小板橋氏。相談に乗ってくれた先輩経営者（田村氏）の誘いで同友会へと入会し「“自分が変わらないと会社は変わらない”という思いを強くした」と言います。その後、同世代の会員経営者をターゲットに定め、同友会活動を通じて自己変革につなげていったエピソードを紹介していきました。
　特に大きな転換点となったのは、㈱山田製作所（山田茂氏／大阪同友会会員）の視察でした。社員を「絶対に裏切れないパートナー」として尊重する山田氏の経営姿勢に触れ、経営理念との向き合い方、あるいは社長としての自身のあり方を見直し、社員との信頼関係構築に向けてこれまで以上に注力していきます。また、財務面では高い自己資本比率を維持していたものの、ある会員から「借金がないのは設備投資をしていない証拠」との指摘を真摯に受け止め、以降は積極的な設備更新を継続してきました。
　最後に小板橋氏は、まだまだ自身が思い描く組織には程遠い状況であることを強調した上で「社員が成長しないのは間違いなく私の責任。社長がいなくても回る会社づくりを目指していきたい」と今後の展望を語りました。
　報告終了後は「あなたは会社をどう変えていきたいか？そのために自分はどう変わる必要があるか？」をテーマにグループ討論を実施。その後の懇親会を含めて、支部・県の垣根を超えた活発な意見交換や交流が図られました。