11月14日（金）、冠稲荷神社ティアラグリーンパレス（大塚嘉崇氏／太田支部）を会場に「2025経営研究集会」が開催されました。当日は、ホスト支部を務める太田支部役員が揃いのジャンパーを着用しての設営サポート、太田支部会員有志が受付前に物販ブースを出展するなどして、約120名の参加者を出迎えました。
　基調報告の報告者には、今年度より神奈川同友会の代表理事を務めるニイガタ株式会社、代表取締役・渡辺學氏を迎え「経営者としての自覚と覚悟～リーダーの在り方が会社を成長から進化へ導く～」と題して報告いただきました。
　工業彫刻業としてスタートした家業からの脱却と事業承継、ワンマン経営の罠や組織変革のキーパーソンについてなど、同社の実践事例を交えて報告。さらに成長から進化へと導く未来への展望や自身の経営哲学を時間の許す限り紹介していきました。
　報告の最後に「小才は縁に出会いて縁に気づかず。中才は縁に気づいて縁を活かさず。大才は袖すりおうた縁をも活かす」と柳生一族の家訓をメッセージとして「縁に気付く感性を磨き、その縁を活かせる勇気を持つために、お互い学んでいきましょう」と訴えました。
　基調報告後のグループ討論では「経営者として、どのような自覚と覚悟を持ち、何を変えどう行動していきますか？」をテーマに意見交換。業種や企業規模の異なるメンバー同士が、それぞれに感じたことや考え方を交流し、明日へのヒントを持ち帰りました。
　参加者アンケートには「聞く力が試される報告。経営の本質に迫る質の高い内容だった」「組織が複雑・高度化する中で、指示するだけのボスではなく、共に育ち支えるリーダーへシフトする必要性を強く感じた」「自己確立＝自分を知る事、人生の目的を明確にすることが重要だと再認識した」「知行合一、自覚し覚悟を持って行動したい」などの感想が寄せられていました。

　10月22日（水）、桐生市職業訓練センターを会場に「桐生みどり支部10月例会」を開催。「経営者が学ぶべきお金の話～脱☆ドンブリ経営、はじめの一歩～」と題し、㈱ｓｋｙマネジメントコンサルティング、代表取締役・鈴木智統氏（高崎支部）が報告しました。
　鈴木氏は、企業経営における“お金の話”の前提条件として「ビジョンを裏づけるのがお金であり、ビジョンとお金は両輪である」ことを強調。その後、お金のブロックパズル（ストラック図）に基づいて、利益を増やすための考え方やキャッシュフローを重視する大切さなどを丁寧にレクチャーしました。報告のまとめでは「細かい数字や指標ではなく、経営判断に必要な数字をしっかり押さえることが大切」と語りました。
　参加者アンケートには「あらためてお金の基本を復習する貴重な機会になった」「なぜ手元に現金が無いのか？その疑問が少し解消できた」「売上より利益、利益よりキャッシュフローという指摘が刺さった」などの感想が綴られていました。

　９月18日（木）、桐生市職業訓練センターを会場に「桐生支部９月例会」を開催。「３分で心をつかむ！話し方実践講座～“で、結局何が言いたいの？”と言われないために～」と題し、講義や実践ワーク、グループ内でのフィードバックなどを通じて学び合いました。コーディネーターを務めたのは、コミュニケーションサポート・齋藤由起子氏（桐生みどり支部）。
　はじめに本例会の目的（課題）として「相手にわかりやすく自社の特徴を伝えることができるようになる」が提起され、グループで自社紹介の実践ワークが行われました。その後、それぞれの自社紹介に対するフィードバック（印象に残ったワードや強み）と、齋藤氏による伝わる話し方のコツや改善策のレクチャーを踏まえ、再度グループで自社紹介のワークを実施しました。
　参加者アンケートには「独り善がりでなく、聞き手のことを考えて話すのが大事」「あらかじめ自分の型を持っていると安心」「今回の学びを実践の中で磨いていきたい」などの感想が綴られていました。