４月２３日（木）、プラザ・アリアを会場に、群馬中小企業家同友会「第５４回定時総会」を開催。延べ１００名を超える参加者が集まり、総会議事や記念講演、グループ討論などが行われました。
　「第一部・総会議事」では、冒頭、群馬県産業経済部・兒島産業政策課長、群馬県産業支援機構・大久保理事長よりご祝辞をいただいたほか、中同協からのメッセージが司会より紹介されました。
　続いて議長の進行により議案審議し、新年度の活動方針や役員、予算などを力強い拍手で承認。代表理事には町田氏・杉﨑氏の２名が選任されました。また、今年度スローガン「成長から進化へ～変わる時代・変わらぬ理念・変える行動～」をはじめ、重点方針、部門別方針について町田代表理事が要点を説明しました。
　議案審議終了後に行われた表彰式では、昨年度の支部入会目標を達成した伊勢崎支部・太田支部に表彰状が授与され、惜しみない拍手が送られました。
　続いて行われた「第二部・記念講演」では、㈲エターナルコーポレーション、代表取締役・永岡誠司氏（茨城同友会代表理事）を講師に迎え、「ビジョン実現の向こう側～ありたい姿の追求が事業領域を進化させる～」をテーマにお話しいただきました。
　自動車業界の変化や地域課題に対応するため、１０年ビジョンをもとに事業領域を進化させてきた永岡氏。クルマ離れや免許返納といった「脅威」を、新たなライフスタイルを求める「機会」と捉え直し、オリジナル車両の開発や滞在拠点（オートリゾート）の提供を進めてきた道のりを振り返りました。また、第２次ビジョンの実現に向け、スタジアムや観光地を結ぶ全国ネットワークの事業構想についてもご紹介いただきました。（講演要旨は次号掲載予定）
　講演後の「第三部・交流会（会員交流の集い）」では、同友会と参加企業の益々の発展を祈念して高らかに乾杯。支部の枠を越えて時間の許す限り交流を深め、新年度のスタートを切りました。

　沼田支部では３月18日（水）、利根沼田文化会館を会場に３月例会を開催。前橋市内にてイタリアンレストラン「ピッツェリアぺスカ」を運営する㈱ＨＡＷＯＲＤ、代表取締役・宮崎雄一氏をゲスト報告者に迎え、自社の経営理念である「ＨＡＰＰＩＮＥＳＳ」をテーマに、波乱万丈な経営実践と理念に込められた想いを報告いただきました。　
　熊本県出身の宮崎氏は、若くしてパティシエやアパレル事業で成功を収めるも、多額の負債を抱え自己破産を経験。返済のために移住した群馬で自分を変えたいという一心から「当たり前のこと」を徹底する生活を送ります。その過程で信頼を築き、再び起業の道を歩み始めました。そんな宮崎氏が理念に掲げる「ハピネス」は、自身の人生経験もあり、関わる全ての人を幸せにすることを目指しています。
　運営するイタリアンレストラでは、家族で来店する子供を「決定権を持つターゲット」と定めており、「普通ではなく、記憶に残ることをやる」という徹底した差別化戦略が披露されました。
　報告後のグループ討論では、経営者が抱える人への悩みや未来のビジョンについて活発な意見交換が行われました。
　座長の金子氏は、「自分次第で幸せの形は変わる。相手に与えた幸せが自分に返ってくることが理想」と述べ、明日からの行動変容を誓い合う例会となりました。

　沼田支部では２月17日（火）、利根沼田文化会館を会場に２月例会を開催しました。政治活動家の大西つねき氏を講師に迎え、「今こそ学ぼう“お金の本質”」をテーマに、現代の金融システムの仕組みと、その先にある社会の在り方について学びました。
　大西氏は、お金が融資によって生み出される「信用創造」の仕組みを詳しく解説。世の中にあるお金の大部分は誰かの借金であり、「政府の赤字は国民の黒字」という表裏一体の関係にあることを説明。また、利息の支払いのために無限の経済成長を強いる現在のシステムが、環境破壊や格差拡大の根本原因であると指摘したうえで、真の財源は「お金（数字）」ではなく「人の時間と能力」であることを強調し、お金に囚われず自律的に生きることの大切さを訴えました。
　報告後は、質疑応答の時間が設けられ、参加者の多様な立場から「自分たちに今できることは何か」という問いが投げかけられ、大西氏は「一人ひとりが自分の基準で判断し、自由意思で行動することが社会を変える」と答えました。
　例会のまとめでは、座長の金子氏が「自分の頭で考え、どう感じるかという本質的な学びを得られた」と締めくくりました。

沼田支部では、１月23日（金）、利根沼田文化会館を会場に支部例会を開催。「人事が採用時に重視すべきポイント」とのテーマで、職場づくり支援、研修＋キャリア面談などを行うＢｅｉｎｇ働き方Ｄｏｉｎｇ、代表・大石尚氏（富岡安中支部）が報告しました。
　大石氏は、25年間の病院勤務で蓄積された人事・労務の経験をもとに、新卒採用・中途採用で大切にする視点や面接のノウハウを紹介。新卒採用では「学生生活での気づきが経験値に転換できているか」「将来やりたいことに向け、近づこうと努力しているか」をキーポイントとして挙げました。また、中途採用では「転職の理由（本人の課題）が解決できるか」をキーポイントとして挙げ、面接前に職場体験や見学などを実施し、「事前に情報を開示してお互いの理想と現実のギャップを埋めることが大切である」と訴えました。
　報告後は、各社の採用や人にまつわる諸問題をグループ討論で掘り下げていきました。

　沼田支部では、12月9日（火）、㈲果実庭を会場に支部例会を開催。「学生へのメッセージ」とのテーマで、ねぎし農園、代表・根岸宏行氏（沼田支部）が報告しました。
　去る11月、根岸氏は共愛学園前橋国際大学の「企業人オムニバス講座」にて、沼田支部選出の講師として登壇。約70名の学生たちに何を伝え、どんなリアクションだったのかを、当日使用した講義資料を使いながら報告しました。また、学生からの質問の多さや後日提出されたレポートの文量の多さに「しっかり聞いてくれたことへの感謝や自身の成長にも繋がる貴重な機会になった」と振り返りました。
　報告後は会場を移動して忘年会を開催し、根岸氏の報告を労いつつ、参加者それぞれの一年を振り返りながら、目前に迫る2026年に向けた英気を養いました。

　11月14日（金）、冠稲荷神社ティアラグリーンパレス（大塚嘉崇氏／太田支部）を会場に「2025経営研究集会」が開催されました。当日は、ホスト支部を務める太田支部役員が揃いのジャンパーを着用しての設営サポート、太田支部会員有志が受付前に物販ブースを出展するなどして、約120名の参加者を出迎えました。
　基調報告の報告者には、今年度より神奈川同友会の代表理事を務めるニイガタ株式会社、代表取締役・渡辺學氏を迎え「経営者としての自覚と覚悟～リーダーの在り方が会社を成長から進化へ導く～」と題して報告いただきました。
　工業彫刻業としてスタートした家業からの脱却と事業承継、ワンマン経営の罠や組織変革のキーパーソンについてなど、同社の実践事例を交えて報告。さらに成長から進化へと導く未来への展望や自身の経営哲学を時間の許す限り紹介していきました。
　報告の最後に「小才は縁に出会いて縁に気づかず。中才は縁に気づいて縁を活かさず。大才は袖すりおうた縁をも活かす」と柳生一族の家訓をメッセージとして「縁に気付く感性を磨き、その縁を活かせる勇気を持つために、お互い学んでいきましょう」と訴えました。
　基調報告後のグループ討論では「経営者として、どのような自覚と覚悟を持ち、何を変えどう行動していきますか？」をテーマに意見交換。業種や企業規模の異なるメンバー同士が、それぞれに感じたことや考え方を交流し、明日へのヒントを持ち帰りました。
　参加者アンケートには「聞く力が試される報告。経営の本質に迫る質の高い内容だった」「組織が複雑・高度化する中で、指示するだけのボスではなく、共に育ち支えるリーダーへシフトする必要性を強く感じた」「自己確立＝自分を知る事、人生の目的を明確にすることが重要だと再認識した」「知行合一、自覚し覚悟を持って行動したい」などの感想が寄せられていました。

　沼田支部では、10月22日（水）、利根沼田文化会館を会場に支部例会を開催。全国130店舗の生花店と独自のフラワーネットワークを構築する㈱花助・代表取締役、小林新一氏を迎えて「学んで動いて活かす！実践報告～屋号に込められた思い、ブレない経営姿勢～」とのテーマで報告いただきました。
　現在、アイドルなどの「推し活」をターゲットにしたフラワーネットワークを大都市圏を中心に全国展開する小林氏。バラの栽培農家に生まれた小林氏が、家業を継がず現在の事業に行きついた経緯、自身のアイデアが正しいのか仮説・実証を繰り返す中で下した経営判断、市場（推し活）に寄りそうセルフブランディングなどの実例を細かく紹介していきました。
　参加者アンケートには「仮説・実践・検証を繰り返し、ビジネスモデルとして構築する行動力を見習いたい」「誰をお客様にするのか？やらないことを決めるという内容に刺激をもらえた」といった感想が記されていました。

　沼田支部では、９月30日（火）、利根沼田文化会館を会場に支部例会を開催。「社員と会社の健康で生産性アップ」と題して、㈱Calm Living Design、社長・井上大介氏（高崎支部）、専門理学療法士・本間佑介氏が報告しました。
　前半は社長の井上氏が病院勤務時を振り返り、職種間ヒエラルキーの存在や正しい評価がされにくいといった現実を目の当たりにして「自分のやりたい事、大切にしている事を実現するために起業を決断した」と起業の経緯や、そこにかける思いを報告しました。
後半では本間氏が、健康状態と生産性の関係や健康経営支援サービスの実践例を交えて報告しました。生産年齢人口の減少や従業員の高齢化など、健康経営に関心が集まる背景の解説に加え、その場で座位ストレッチもレクチャーし、前後の身体の変化について参加者も体感する事ができました。
　参加者アンケートには「健康経営のメリットや実例を知れて良かった」「社員の健康にももっと気を配らないといけない」といった感想が記されていました。