１月27日（火）、渋川吾妻支部１月例会を開催。いかほ秀水園（同支部所属）を会場に「一泊例会・新年会」として設営され、そこへ富岡安中支部が「支部間交流例会」として合流しました。
　例会では「人も会社も育つコミュニケーションの本質～なぜ信頼がなければ言葉は届かないのか？～」をテーマに、ケルン㈱、取締役・乗附諒氏（富岡安中支部／会員登録は乗附社長）が報告。コミュニケーションが取れていない、相手に伝わらない理由を「問題は言葉ではなく、人間関係の土台にある」とし、そのメカニズムの説明と２つの体験ワークを行いました。また、信頼関係を築くコツとして「視点と視座を変える意識」を挙げ、「あなた（経営者）の視線が変われば組織が変わる」と語りました。
　報告終了後は「信頼を築くためには何が必要か？」をテーマにグループ討論を実施。その後の新年会と合わせ、支部を超えた熱気溢れる意見交換や懇親が図られました。

　12月16日（火）、ホワイトパークを会場に「渋川吾妻支部12月例会」を開催。「会社のお金の流れを理解しよう～キャッシュフロー経営・手元資金・黒字倒産・節税など～」と題し、㈱ｓｋｙマネジメントコンサルティング、代表取締役・横須賀巧哉氏（同支部）が報告しました。
　冒頭、松下幸之助が提唱する“ダム経営”の重要性について解説した横須賀氏。コロナ禍を乗り越えた企業の事例を挙げて「平時にどれだけ財務体質を良くするかが大事」と語りました。また、黒字倒産の原因や資金繰り強化方法の説明を踏まえ、手元資金を持つメリットとして「意思決定の質」「経営判断のスピード」「選択肢の増加」などを挙げました。最後のまとめでは「高収益体質（ＰＬ）」と「盤石な財務体質（ＢＳ）」の両面から、目指すべき経営指標を参加者に示しました。
　報告終了後は「我が社の“お金”の増やし方」をテーマにグループ討論を実施。その後の忘年会も含め、各テーブルで活発な経営談義が繰り広げられました。