私が事業を引き継いだ時、会社は創業5年ほどで軌道に乗っているとは言えない状況でした。 異業種から家業に戻ったばかりで知識も経験もなく、赤字に陥る悪循環に悩んでいた時に「経営指針をつくる会」を勧められたのがきっかけです。 付け加えると、同業の先輩経営者の声が直接聞けることに期待して所属支部も沼田支部に志願しました。

特に経験がなく社長になったので、経営のこと・農業（生産技術・販路）のことを同業の先輩に限らず、異業種の視点でアドバイスをもらえる点は非常に助かりました。 経営指針をつくる会を受講して、赤字体質から抜け出すこともできました。 指針に参加したことで、会社を良く知る経営者の知り合いが県内全域にできたというのは、心強い部分でもあります。

経営指針をつくる会で会社全体の計画や方針を考え、支部活動などでネットワーク作りや経営者としての勉強。 まだ叶ってはいませんが、社員研修に参加できる体制も整えていきたいと思っています。