企業や経営者の思いの言語化が重要視される社会的背景を紐解きつつ、会員企業での実例も紹介しながら、ワークに繋がる問いを投げかけた天野氏。ワークでは「ミッション／バリュー／パーパス」のどれか一つに絞り、自社あるいは自身の思いを言語化し発表していきました。

働き方改革により、企業・個人単位で「働く」目的は大きく変わり、これから就職する学生たちが会社（社会）に求める条件も様変わりしました。では、企業が求める人材も変わったのでしょうか？また、学生は求められる人材を理解しているのでしょうか？

　その疑問符を取り除くべく、学生二名の報告を聞いた後に「現代の“しゅーかつ”において企業・学生それぞれに求められる事は何か？」をテーマに、ワールドカフェ形式でグループ討論を行いました。より多くの学生と経営者が意見交換を行う中

行事に関係なく活かせる「グループ長研修」として、青年部に設営を依頼している同研修を、今年も研究集会の時期に合せて開催。講師を務めた㈱モハラテクニカ・茂原氏は、同友会の例会の目的から座長・室長の役割、そしてグループ討論の意味合いとグループ長の役割や求められるスキル、テクニックなどを分かりやすく参加者に伝えました。