１月22日（木）～23日（金）、磯部ガーデンを会場に「第二回中同協障害者問題委員会（群馬）」が開催されました。全国各地の同友会で障害者関連の委員長・役員を担う会員経営者を参加対象とし、開催県の群馬からは委員会メンバーも大勢参加。北は青森から南は大分まで、約50名の参加者が学び合いました。
　冒頭、開催地を代表して、群馬同友会代表理事の町田氏が挨拶。全国から来県した参加者への感謝を述べるとともに「人を生かす経営を掲げる同友会として、障害者雇用は意義のある活動だと感じている。実践報告とグループ討論、さらに懇親会も含めて、生きた情報に触れる機会はとても重要」と語り、活発な委員会活動を歓迎しました。
　事例報告では、群馬同友会障害者雇用委員長の石原氏が「障害者雇用は“組織の成熟度を映す鏡”でした～私の経営は、トップダウンからボトムアップ、そしてフラット経営へ～」と題して、自社で障害者雇用を始めた経緯に加え、それに伴う経営姿勢の変化や組織変革の変遷を報告しました。
　報告後は「感想の共有と自社での取り組み」をテーマにグループ討論を行い、県を超えた活発な意見が飛び交いました。
　会議後の懇親会では、各県から集まった参加者が自県の取り組みを紹介しつつ、会場自慢の料理とお酒を愉しみ、時間いっぱいまで懇親を深め合いました。
　2日目は、ＮＰＯ法人ソーシャルハウス（施設長・新井紳介氏／高崎支部）を見学。天候に左右されず、安定した作業を確保できる屋内施設での水耕栽培を行う野菜工場の見学と、同法人の施設概要報告が行われました。同社の水耕栽培のプラントは、グループ企業の㈱成電工業（代表取締役・瀧澤啓氏／高崎支部）で設計・販売されており、相談から導入後の技術指導まで一括で請け負うことができる点も紹介されました。

　12月17日（水）、ビエント高崎を会場に「高崎支部・青年部合同例会／跡取り物語シリーズ21」を開催。金属製品のプレス加工・板金加工・溶接加工などを手掛ける㈲佐藤製作所、代表取締役・佐藤平氏（太田支部）が報告者を務め、「“継ぐ”ではなく“築く”承継～家業を超えて企業へ　プレイヤーを超えて経営者へ～」をテーマに、自身の経営体験を語りました。
　跡取り物語シリーズは、事業承継や後継者の悩み・課題などの交流を目的に、平成18年からスタートした高崎支部の名物例会。島山氏が報告した第1回から昨年の小淵氏まで、過去20回にわたり県内各支部で活躍する会員を報告者に学び合ってきました。
　紆余曲折を経て30才、倒産寸前の家業に3度目の入社を果たした佐藤氏。金なし・人なし・仕事なしという最悪の状況にあって、販路開拓や工場の３Ｓ活動などに奔走しつつ「休日なしで長時間、とにかく働き続けるしかなかった」と当時を振り返りました。続けて、少しずつ経営が安定する過程での課題、あるいは事業承継後の課題について、その解決に向けた実践事例を率直に語りました。
　また、自身がインフルエンザに罹患し、仕事を休まざるを得なかったエピソードをもとに、経営者の健康や仕事の属人化に対する危機感について言及。会員の専門家の協力を得ながら、プレイヤーからの脱却や社長がいなくても回る会社づくりなどの取り組みを紹介しました。
　今後の展望については「家業から企業へ」「継ぎたいと思ってもらえる会社づくり」「新工場の建設や自社製品への挑戦」などの具体例を挙げて説明。最後に「やってやれないことはない。やらずにできるはずがない」と参加者に語り掛け、経営者としての覚悟と決意を表明しました。
　報告終了後は「あなたの危機感と未来への展望」をテーマにグループ討論を実施。「経営者の重要な仕事は考えること。その時間を確保する」「守りや現状維持では会社は成長しない」「ちゃんと事業承継できる会社にしなければならない」など、活発な意見交換が繰り広げられました。